Unidades de análisis, adaptación e innovación

Siempre existirá una brecha entre la visión de una iniciativa de desarrollo y sus condiciones reales de implementación, por lo que es importante que cuente con espacios y mecanismos para la planeación, flexibilidad y adaptación que le permitan mantener una perspectiva global sobre lo que está sucediendo con sus proyectos (los actores, sus relaciones, los recursos, etc), detectar retos y crear alternativas pertinentes.

Con este fin, algunas iniciativas han creado grupos de trabajo con la misión específica de:

1. Cuestionar y dar pautas respecto al desempeño de la iniciativa de forma periódica;

2. Identificar ideas y propuestas que surjan tanto dentro de la iniciativa como a partir de la observación de otras organizaciones que cuenten con equipos con funciones similares y que informen sobre cómo mantener a la iniciativa en un estado permanente de innovación;

3. Proponer proyectos piloto y organizar eventos para discutir con los demás miembros de la iniciativa dichas ideas y propuestas y recoger su retroalimentación;

4. Fortalecer la integración institucional, asegurándose que los diferentes programas y procesos administrativos de la iniciativa sean diseñados, monitoreados y evaluados en coordinación, y asegurando su apoyo mutuo (para que puedan compartir sus recursos humanos, infraestructurales, financieros y otros).

Estrategias relacionadas en:

♣ Unidades de análisis, adaptación e innovación

Ver también:

Espacios y mecanismos para la planeación, flexibilidad y adaptación

Proyectos piloto

Mecanismos de retroalimentación

Integración institucional