ChildFund ∗ Internacional

Fuente de la foto: Childfund Anual Report 2012
ChildFund Internacional 
ChildFund International

Desarrollo socioeconómico de niños y sus comunidades
Internacional
childfund.org

ChildFund International apoya a niños marginados y sus comunidades fortaleciendo su capacidad para desarrollar y mantener programas de desarrollo integral y sustentable.

ChildFund International tiene 75 años de experiencia trabajando con niños marginados y sus comunidades en 31 países. Su modo de trabajo es asociarse con organizaciones locales, empresas y comités de padres ya existentes para identificar problemas locales clave y posibles soluciones (salud, educación, microempresas, etc.), todos ellos orientados a la familia.  Esta estrategia les permite hacer un mejor uso de sus esfuerzos y recursos.

ChildFund se ha dado cuenta de que la transparencia en la administración de los fondos que recibe es clave no solo para garantizar su uso efectivo sino también para atraer y mantener el apoyo de los donantes. Por ello ha puesto especial énfasis en sistematizar los procesos y productos de sus programas, y ha establecido una línea telefónica directa para comunicar ésta y cualquier otra información que los donantes o interesados en apoyar sus proyectos requieran, y que les permita establecer conexiones más sólidas con sus beneficiarios — a sabiendas de que esto representa un factor importante para la continuación de su apoyo.

Para asegurar la autosustentabilidad financiera, la organización también enfatiza la importancia de asignar un amplio porcentaje de sus ingresos al trabajo de recaudación de fondos.

Entre las diferentes estrategias para garantizar la diversidad de fondos (y reducir su dependencia a una única fuente de financiamiento), ChildFund:

Establece asociaciones de beneficio mutuo con empresas — en las que las empresas se promocionan demostrando a sus clientes su apoyo a los proyectos de ChildFund.

♣ Solicita donaciones en línea en diversas modalidades — incluidos patrocinios para los niños.

♣ Busca financiamientos.

♣ Realiza inversiones a valor razonable e intereses beneficiosos en fideicomisos.

♣ Iguala las donaciones de las empresas y sus empleados con los programas de patrocinio de la comunidad.

♣ Promueve que empresas inviertan en la apertura de cooperativas locales previo acuerdo con los participantes de que se responsabilizarán de atender necesidades de sus familias y comunidades (como llevar a los niños a la escuela), con el compromiso de asegurarles un trabajo y que se les comprarán sus productos (con precios justos). Los excedentes de la cooperativa se utilizan para reinvertir en la cooperativa, cubrir los costos de operación de la organización, pagar los salarios de los empleados de la cooperativa e invertir en la comunidad, — por ejemplo, en una de las iniciativas de las ONG que operan en esa misma comunidad. Con ese modelo, las empresas se benefician de deducciones fiscales (Responsabilidad Social Corporativa) y se aseguran de proveedores. La comunidad, por otro lado, se beneficia al establecer cooperativas que estimulan la producción local, promueve el empleo para sus familias y reduce las tasas de migración a las ciudades. También se beneficia del acuerdo hecho con los participantes sobre el cuidado de sus familias y comunidades, y de la inversión que se hace de los excedentes en iniciativas que ayudan a mejorar sus condiciones de vida en general.

Las estrategias de trabajo de ChildFund son bastante integrales porque todos los fondos recaudados se combinan y utilizan para apoyar no solo a los niños apadrinados (y sus diferentes necesidades como nutrición, atención médica, agua potable, libros educativos, materiales, maestros, etc.) sino también a sus comunidades (agua potable para beber, atención médica).

Otras estrategias están específicamente dirigidas a evitar la creación de relaciones de dependencia. En concreto, los programas de patrocinio de la comunidad están destinados a un objetivo específico: garantizar la auto-sustentabilidad de la comunidad en un período de tiempo acordado. El dinero para encontrar la empresa asociada proviene de la oficina principal de ChildFund y se recupera del dinero que la empresa proporciona en el presupuesto de patrocinio. ChildFund es una organización civil oficialmente registrada y cada una de sus oficinas locales también es una organización civil oficialmente registrada, y no una parte de la oficina principal de ChildFund. Por lo tanto, el presupuesto se destina a aumentar la auto-sustentabilidad de la Asociación Civil de la comunidad a través de programas de desarrollo de capacidades (capacitaciones para obtener fondos, administrar programas, establecer cooperativas, aumentar la participación social, etc.). La empresa y ChildFund hacen un acuerdo donde la Asociación Civil local (la comunidad organizada) garantiza los resultados en un cierto período de tiempo (10, 20 años), y si no hay resultados (se realizan evaluaciones periódicas) se detiene el financiamiento. En resumen: la asociación contempla un plan de salida tanto para la empresa como para la oficina principal de ChildFund, con la intención de garantizar un programa de desarrollo descentralizado.