♣ Modelos de cooperación vs. competencia

"♣": Estrategias específicas empleadas por los estudios de caso para incrementar su nivel de auto-sustentabilidad.Pueden estar en inglés o español. Por favor usa el traductor del menú lateral 

"♣": Specific strategies used by the case studies to increase their degree of self-sustainability.They might be in English or in Spanish. Please use the side menu translator
  • Searches for partnerships that not only expand the amount of services provided to the communities it serves but the support of one initiative to another.

 

  • El esquema de red que actualmente perfecciona el [Esta/la iniciativa] también constituye un mecanismo para su sustentabilidad. Las redes duran más que las personas (especialmente con el carácter rotativo de la plantilla del[Esta/la iniciativa] ); permiten la creación de varios liderazgos y líneas de trabajo que no sólo se fortalecen unas a otras sino que sirven de respaldo por si alguna de ellas encuentra dificultades; gozan de presupuestos especiales; permiten compartir recursos y responsabilidades; y más importante, facilitan la misión del[Esta/la iniciativa] de abordar problemáticas de manera integral e inter/transdisciplinaria. En esta misma lógica, el[Esta/la iniciativa] se beneficia del trabajo de otros institutos de la universidad (y de fuera de ella), y les ofrece retroalimentación a cambio. Además, trabaja con el enfoque y métodos de la Complejidad, que al ofrecer herramientas para la comunicación transversal entre disciplinas, facilita la colaboración entre los miembros de su red. Ello tendrá alcances aún más significativos a largo plazo, pues el proceso de sintonización toma tiempo.

 

  • Hay cambios importantes en el sistema de donatarias, a partir de la Reforma fiscal 2016 en la que incluyeron la certificación voluntaria en la que dan incentivos fiscales a quienes consigan una certificación en la que demuestren su impacto social. Esto acentúa el problema de desigualdad, argumenta, pues:

Sigue diferenciando a las OSC ahora ya no sólo como donatarias y no donatarias, sino como con o sin certificaciones.

Certificaciones cuyos criterios, aunque sean de carácter general, no podrán ser equitativas mientras sean homogéneas y mientras el mercado de evaluadores (de impacto social) sea tan limitado y caprichoso como hasta ahora.

NOTA: Aunque ya habían mecanismos de evaluación de impacto que buscan medir y calificar a las iniciativas, como los indicadores de transparencia (performance) del CEMEFI, la tendencia al evidence base policy es cada vez mayor

 

  • No hay exclusividad, creen que negocios pueden crecer y ser mejores compitiendo sanamente (NOTA: opuesto a principio sustentabilidad economía solidaria que cree la clave está en la diversidad y complementariedad).

2 huertos por ejemplo.

Actualmente, los proyectos que se adoptan en[Esta/la iniciativa] son elegidos por los dueños. Tienen pensado, a futuro, formar un comité de las cabezas de proyecto para considerar sus opiniones. Se eligen proyectos (a) que construyan “bienestar integral en armonía con el medio ambiente, arte y cultura y tecnología”, (b) que sean complementarios y se refuercen entre sí, y (c) que sean autosustentables en términos financieros. Los dueños consideran que la competencia es sana y no prometen exclusividad a ningún proyecto (visión que contrasta con la de modelos, como los de las economías alternativas, que argumentan que la diversidad y complementariedad, más que la competencia, son fuentes de sustentabilidad.) Los proyectos tienen un tiempo de gracia para establecerse y luego tienen que comenzar a dar resultados o renegociar los términos.

La falta de garantes de exclusividad, de capacidad de incidencia en la toma de decisiones relativas al modelo y a su operación y de compatibilidad de visiones han sido ya causantes del abandono de uno de los proyectos socios. Condiciones que pudiesen representar un reto para la efectiva colaboración con futuros proyectos.

 

  • Fostering the initiatives’ beneficiaries production of local goods and services through entrepreneurial or cooperative schemes which surpluses can be reinvested in their own communities (and that might be supported with local barter systems)…